良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。那么，风险管理体系就是说与市场财务，营销，生产等有关的一切不确定性的因素。

 

　　下面就来为大家科普一下风险管理的四个步骤。

　　一、风险管理的四个步骤是什么

 

　　风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，包括节约经营成本、降低风险发生率、减少忧虑心理;维持企业继续生存、生产服务持续、稳定收入、生产持续增长、与承担社会责任。

 

　　风险管理的四个步骤是：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

 

　　1、风险辨认

 

　　风险的重要特征是它的不确定性和潜在风险，这是人们不容易感觉或理解的。因此，智，风险管理的第一件事就是识别道风险，也就是按照一定的科学方法来识别和区分风险。这些科学方法通常包括:问卷调查、财务报表分析、组织相关数据和文件审查、设备设施自检、企业内外专家咨询等。其中的一种方法可以用于识别，或者几种方法可以同时使用。

 

　　2、风险评估

 

　　风险评估是利用各种概率和数理统计方法来计算某一风险的发生频率和估计损害程度，包括直接损害程度、为防范和处理风险而消耗的人员和财产以及与直接损失相关的间接损失程度。其目的是针对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。

 

　　3、风险控制

 

　　为了经济有效地控制和降低风险，有必要针对不同的风险采取不同的手段或措施。

 

　　4、风险调整

 

　　这是为了检查和评估不同风险控制措施的结果，从而对

 

　　原有的风险管理体系做出适当的调整。这是风险管理中不可或缺的一步。通过定期或不定期的检查和评估，来不断完善整个风险管理体系，以获得最佳的成本效益。

 

　　二、风险管理处理方法

 

　　1、回避风险

 

　　2、预防风险

 

　　3、自留风险

 

　　4、转移风险

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